2015年12月23日，成都文献情报中心举行了部门总结考核和工作交流会。会议由中心主任张志强主持，中心领导班子、部门正副主任、党委委员、纪委委员、职代会负责人、支部书记等参加了总结考核和交流会议。部分职工也自由参加听取了有关部门的工作总结交流报告。 

　　张志强在主持总结考核和工作交流会议时指出，今年的工作总结和考核分为中心和部门两个层次进行，中心层面的工作总结和考核，不仅是对各部门整体工作进展情况的全面考评，也是各部门之间充分交流工作、相互借鉴学习、促进推动发展的重要方式；部门层面考核主要是对各部门职工个人工作情况的考评。 

　　中心信息服务部、学科咨询服务部、情报研究部、信息技术部、区域合作发展部、编辑出版部、科技处、综合办公室、财务资产处等9个部门的负责人相继做了部门工作总结报告。各部门负责人围绕2015年度部门的整体工作进展情况、完成的主要创新型知识服务工作、部门团队建设情况、存在的不足与问题和下一年重点工作任务与计划设想等内容，进行了PPT演示汇报。由中心领导班子、党委委员、职代会负责人等组成的中心考评委员会，对各部门的工作进行了提问、点评和交流讨论。 

　　各部门负责人工作汇报结束后，考评委员会围绕一年来工作中存在的主要问题和对下一年度重点工作的思考，进行了深入的研讨和交流。 

　　党委书记曾文华在发言中说，一年一度的部门总结考核交流很有必要。以前考虑到部门负责人要参加院文献情报中心系统的统一考评，在本中心就没有重复安排正式考评。今年对部门负责人考评方式有所改变，采取这种集中汇报和交流的方式，既增进了部门之间的交流，也可以对一些重要工作思路、工作难点以及部门之间合作等进行深入探讨，有利于促进中心各项工作开展。他说，各部门工作总结中分析出来的问题，就是我们2016年要重点改进的地方。总结交流工作的目的，就是为了克服短板、拓展思路，更好地推进今后的工作；希望大家对2016年的工作计划做进一步的思考和完善。 

　　中心原主任方曙接着进行了发言，他认为今年的工作总结和交流会议的方式很好，今后可以扩大交流范围，让核心骨干人员也参与进来，让他们了解单位各项业务的进展情况，有利于中心工作的协调发展。他说，从大家汇报可以看出，2015年的工作达到了预期的目标，是“十二五”工作的一个很好收官，大家辛勤工作，成绩突出，应该充分肯定。但也存在一些迫切需要解决的问题。下一步要结合国家、中科院和地方区域发展的需求，前瞻思考和谋划“十三五”发展规划，凝炼新的发展目标，明确重点任务，特别是对工作中存在的问题，要有具体措施、落实整改，不能懈怠，要不断创新，推动单位持续发展。 

　　中心主任张志强从“成绩与进展”、“问题与不足”、“2016年工作要求”等三个方面做了全面发言。 

　　张志强首先分析了2015年工作的成绩和进展。他认为：基础普遍信息服务巩固拓展，传统优势业务竞争性增长，未来仍有较大发展空间；学科情报知识服务外延拓展与内涵发展相结合不断推进，呈现出稳定成长性发展态势，深化发展的空间广阔；战略情报研究与决策咨询服务，既有明显的量的显示度，更有质的提升发展，初步显现出智库式发展的态势；网络与信息技术系统平台建设与服务，聚焦应用型场景，系统平台建设与服务成效突出；区域发展决策咨询与产业竞争服务，表现出高成长性特点，坚实了下一步快速发展的基础；专业科技领域学术期刊的开放出版与学术交流和科学传播，迈开了步伐，需要进一步强化创新发展的思路；科技管理与服务将内部业务组织协调与外部科技服务的拓展相结合显示良好态势，要更加注重从过去重点关注内部的业务组织和协调，不断强化向社会拓展单位科技服务的职能，提升单位开放发展的势头；综合管理与服务工作总体忙而不乱，较好发挥了综合管理重点牵头部门的定位和职能，要进一步提高管理效能，策划形成出有亮点的工作；财务资产管理与服务高效规范运行，保证了财务管理和经费使用的规范执行，今后要加强财务政策培训，继续做好财务制度的严格执行和把关；部门间、团队间的协同发展意识强，协同发展运行良好，不少项目任务是跨部门协作完成的，这是需要提倡和肯定的。 

　　张志强也指出了2015年工作的主要问题与不足。一是，各部门的人员队伍力量都显不足，人才队伍素质与新型科技智库的要求有明显差距，但这两个方面其实是相关联的；二是，业务发展的覆盖面较广，目前仍处于业务拓展阶段，小微项目多，骨干项目、主力项目少，人员力量配置偏于分散，存在“成长的烦恼”；三是，一般性的知识服务产品产出多，但产生重要决策咨询影响的智库型产品产出少；四是，面对新形势新任务，改革发展任务繁重，知识服务转型升级发展步伐较慢，管理效能等有待进一步提高；五是，业务发展、管理服务等工作压力大，支部、工会活动等创新文化活动难以安排，不利于释放工作压力和激发创新活力。 

　　张志强对做好中心2016年的工作提出明确要求。一是，坚持“创新、开放、协同、跨界、和谐”的发展理念；二是，围绕中心“十三五”发展规划，明确各业务部门的重点工作任务，梳理明晰任务的逻辑体系；三是，凝练年度工作发展目标、预期产出，统筹部署、全力落实；四是，强化知识服务团队建设，促进团队能力结构优化、人员能力优势互补；五是，树立“供给侧改革”的意识，积极对接重要用户群的准确需求，聚焦主要用户群，提供用户需要和满意的知识服务；六是，高度关注知识服务内容、方向和模式的新发展新变化，加强预研和应用，促进知识服务深化发展；七是，全面加强职工继续教育，培养知识服务创新人才队伍；八是，强化制度管理，深化科学管理，提升管理效率。 

　　张志强强调，2015年工作的顺利完成为中心“十二五”时期的发展圆满收官，也为“十三五”时期的发展奠定了坚实基础。但是，“十三五”时期的发展任务是全面建设新型专业型科技智库，发展要求更高、目标更宏大、任务更艰巨，必须毫不气馁、团结一心、凝聚目标、持续奋斗。 

    在工作总结和考核会议上，考评委员会评审和推荐了年度优秀部门、优秀团队和优秀单项