管理部门

　　一、     部门工作定位 

　　综合办公室是中心综合协调管理服务及纪检监督的管理部门，在中心整体工作中起着“承上启下、联系左右、协调内外、支撑保障 、服务科研”的作用。主要工作职责是：综合馆务、公务接待、工作督办、人事管理、党务管理、离退休管理、后勤保障、纪监审工作以及创新文化建设，协助中心领导做好人才队伍建设、中层干部管理考核工作。 

　　二、     主要工作任务 

　　1. 制度建设 

　　结合风险防控机长效机制建设，组织清理、修订和完善相关管理制度。注重制度的可操作性、可检查性，针对重要制度制订相应的操作流程。加强制度执行情况的检查，建立部门自查、纪检部门监督、综合办督促的执行落实机制，定期形成报告提交领导班子参阅。 

　　2. 综合馆务管理 

　　负责中心各部门间工作的统筹协调，组织管理；负责中心各类工作会议的组织与安排，工作计划、工作任务、领导会议决定的督办落实；负责公文管理与督办；负责档案日常管理工作，对部门归档工作进行指导，组织完成档案进馆工作；中心ARP系统使用协调工作。 

　　3. 信息宣传工作 

　　完善信息宣传管理机制，明确职责分工，积极利用新媒体手段等加强科学传播和发展营销；组织协调中心信息宣传工作；努力提升信息宣传深度，拓展宣传广度。 

　　4. 党建党务工作 

　　深入贯彻“三严三实”要求，落实每季度一次的中心组集中学习研讨制度。按照从严治党要求，严格党内生活制度，完善党建工作制度体系，进一步规范党支部和党员管理，坚持党建工作与科研工作紧密结合。根据中心实际，积极组织富有特色的党群活动，营建“团结奋进、和谐发展、注重贡献”的智库型机构发展的创新文化氛围。 

　　5. 纪监审工作 

　　进一步推进“两个责任”的落实。将反腐倡廉主题教育与风险防控工作重点检查相结合，以风险防控和科研经费审计为抓手，组织党风廉政教育培训及活动；持续推进风险防控工作，建立健全内控制度体系，完善内控流程；按照中心内审规划，实施科研项目内审工作。 

　　6. 人事管理与人才队伍建设 

　　组织协调中心招聘计划的制定，组织开展招聘工作；修订完善人员聘用及人才引进相关制度；协助中心领导完成人才队伍建设规划，中层干部竞聘及管理考核工作。 

　　7. 后勤支撑保障 

　　组织实施修缮项目；配合做好新园区规划；负责公共区域、设施的维修维护工作；做好物资采购、后勤保障服务、安全保卫等工作。