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LinkedIn创始人看中美创新:中国拼速度 硅谷看技术

来源: 发布日期:2015-11-10

  凤凰科技讯 11月9日消息,利用互联网创业现在已经是一个屡见不鲜的事情,但是否想过在未来,商业与互联网之间如何并存、怎样发展?11月8日晚,日本互联网第一人、MIT媒体实验室总监伊藤穰一以及LinkedIn联合创始人、著名互联网投资人里德·霍夫曼,以"商业的未来"为主题,与台下观众面对面交流,分享了他们的自身经验以及中国当下对未来商业的观点和理念。

  以下是两位嘉宾的核心观点: 

  互联网如何改变我们的世界? 

  伊藤穰一:创新成本低廉,创业变得越来越简单随着互联网的出现,客户的成本越来越低,主要是技术改变了成本,不断的趋向于零。我们的创业也变得越来越简单,成本越来越低,随着我们的沟通、通讯变得越来越便利,成本越来越低,我们的竞争也越来越激烈。

  所谓的互联网创业就是他们创立了一个产品,他们拿着这个产品向人证明,去筹措资金。有了钱之后,他们再想我们的商业模式是怎么样的,然后再雇佣一些工程师帮他进行扩大。我们可以看到现在是设计师、工程师来推动创新的模式,所以这有一种创新模式的转变,这就是互联网带来的变化。

  现在我作为 MIT实验室的总监,一般而言我们在做学术研究的时候,并不觉得我们能完成所有安全的实践项目。当我们在进行测算的时候,要考虑一家企业上升的趋势,比如说我们会在这边赚一点,那边赚一点,但是大部分企业很难光考虑到好处,我们要考虑到它的负面信息,包括一些丑闻,包括这边的交付能力很弱,这就是一些企业无法盈利的负面信息,所以我们想做的是在投资的时候尽可能的降低他的负面消息。

  我觉得在一个创新的时代,在一个创新成本低廉的时代,我们会发现技术是有这种创新性和破坏性的,所以深圳设计之后进行贩卖就可以减少流转时间和库存的成本。这就是深圳设计的一些智能手机和电子仪器,它们看起来很山寨,但是在我而言我觉得非常有创新精神。

  如果你需要有创意,那么光是压力或者说资金上的奖励是难以实现创新的,创新需要我们有玩的精神,有一种娱乐的精神,有玩的精神才能让我们更好的进行创新。在这样一个新的互联网世界中,我们要尝试着进行创新,但是传统世界当中我们总是像机器人一样去学习人们期待他学习的东西,没有创意,都是死记硬背。所以我们要脱离这种方式,走向未来,我们要做出哪些改变?我们不要再像培养机器人一样的培养学生了,因为这已经过时了,我们要想到人和机器之间的差距是什么,怎么最大化人们的创新创意精神,这是最重要的。

  互联网时代每个人都可以成为创业家 

  里德·霍夫曼:互联网如何改变个人,改变我们的公司企业个人运作生活的方式。互联网时代每个人都可以成为创业家,我们行业的格局,职业发展规矩都在发生微秒的变化。一个人可以利用互联网创立一个企业,而是说你要成功创立一个企业,你要考虑如何更好的对自己投资,承担风险,成为一个聪明的风险投资者。

  现在创立企业,创立一支大企业的时间越来越短了,这些几百亿市值的企业可以在几十年,甚至几年之间就创造出来,而且它有全球范围内广泛的用户基础。这其实就是一个非常巨大的改变,过去要成立这样的公司可能要几十年、几百年,现在几年、几十年就可以了。

  联盟这个概念很重要,联盟就意味着一家公司很多员工也会有自己的子公司,我们只能说一家公司它具有适应性,具有包容性,这样的公司能够培养出更多的企业家,他们能够适应这样一种企业生存格局的变化。

    http://tech.ifeng.com/a/20151109/41503905_0.shtml

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