首个“一带一路”高质量发展案例报告发布

 10月25日，首个《“一带一路”高质量发展案例报告》在北京发布。报告聚焦国家能源集团国华印尼系列火电项目深耕印尼14年的实践历程，对其多年实践凝结的“共生模式”进行了理论分析，挖掘其深刻内涵及普适性，为投身“一带一路”建设的中国企业提供可借鉴、可复制、可推广的实体案例参考。
▲共育共生 美好生活
报告以国家能源集团为案例研究主体，梳理该集团国华印尼项目缘起、破土、生根、成长、成林五个发展历程，凝练出战略、利益、质量、科技、人才、民生、产业、生态和文化的“九大共生”为基点的共生模式，最终实现源于项目而超越项目的全方位共生。报告指出，如今，越来越多的企业响应“一带一路”倡议，开启国际化征程，国家能源集团的“共生”模式提供了一个可借鉴的活力样板，具有重要现实意义。
▲听建设者讲述他们的故事
“共生模式”到底是什么？
对企业又有什么借鉴意义？

2002年，中-印尼能源论坛机制在两国政府领导人的倡议下成立。9月，首届中-印尼能源论坛召开，双方政府将合作开发印尼煤电项目的意愿列入政府备忘录；
2007年4月，国华南苏项目正式确立，2008年1月，中国商务部批准设立国华（印尼）南苏发电有限公司；
2013年，习近平总书记在出访中亚和东南亚国家期间，先后提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议。2014年10月，印尼总统佐科提出“全球海洋支点”战略构想。
2015年11月，中标南苏１号2×350MW煤电项目；2015年12月中标爪哇7号2×1050MW煤电项目。
项目发展得益于两国战略对接与政府合作，爪哇7号项目建设作为大型国际化合作项目，得到中印尼两国政府高度重视和大力支持。
爪哇7号项目成为第一个在PPA合同生效后6个月内完成融资关闭的项目，成为第一个按照印尼投资协调委员会“3小时投资证照申请通道”一次性办结11项注册成立证照的公司，第一个依据印尼财政部企业所得税减免政策取得企业所得税减免批复的企业。

（一）高质量驱动力

（二）价值创造凸显实力

（一）彰显协同整合效应

（二）用技术穿透资源屏障

（三）树木也树人

（一）温暖的民生福流

（二）优势互补强产业

（三）与环境利益走向联合

（一）文化相融激发活力

（二）植根印尼共生共赢

近年来，中央企业勇当高质量共建“一带一路”的排头兵，在沿线国家承担了3400多个重大工程项目，以高质量合作、高质量产品、高质量服务，促进沿线产业高质量配置、经济高质量增长、文化高质量融合。走出去的中央企业都是中国的优秀企业，走出去的产能都是中国的优势产能，这些企业有很多极具价值的实践做法值得深入总结和积极宣介。中央企业将与广大媒体、智库、专家和各方组织一道，面向全球讲好央企故事、传播中国声音，赋能世界一流企业建设新征程，书写“一带一路”高质量发展新篇章。